2023 Zhanzhi समूहको वार्षिक व्यापार बैठक सफलतापूर्वक सम्पन्न भयो

2023 Zhanzhi समूह वार्षिक व्यापार बैठक अप्रिल 7th देखि 9th सम्म Quanzhou मा आयोजित भएको थियो।बैठकमा मुख्यालयमा रहेका समूहका कार्यकारी अधिकृत, सहायक कम्पनीका महाप्रबन्धक, महासहायक र विभिन्न विभागका प्रबन्धक गरी ५९ जनाको सहभागिता रहेको थियो ।यस बैठकको एजेन्डामा प्रत्येक सहायक कम्पनीको सञ्चालन, प्रशोधन प्लान्टको सञ्चालन, समूहका केन्द्रहरूको कामको प्रतिवेदन र आदानप्रदान, प्रशोधन मानकीकरण, जोखिम नियन्त्रण व्यवस्थापन र प्राविधिक विकास सेमिनारहरू समावेश छन्।
(विशेष स्टील उत्पादनहरूको प्रभाव बारे थप जान्नको लागि, जस्तै 12m स्टिल पानाको ढेर, तपाईं हामीलाई सम्पर्क गर्न स्वतन्त्र महसुस गर्न सक्नुहुन्छ)
यस बैठकको विभिन्न भागहरूको सारांश र योजनाहरू विचारणीय छन् र सन्दर्भको लागि प्रयोग गर्न सकिन्छ।"रूपान्तरण र गुणस्तर" को कठिन बाटोमा सबै विभागहरू समस्याहरू खोज्ने र यथास्थिति तोड्न कडा मेहनत गरिरहेका छन् र उनीहरूको सोचमा क्रमशः परिवर्तन र आत्मविश्वासको निर्माण भएको देख्न सकिन्छ।
विभिन्न विषयहरूको स्थापना हाम्रो समूहको वर्तमान सञ्चालन स्थिति र भविष्यको विकास दिशा अनुरूप छ।अनुगमनका सान्दर्भिक प्रणाली र संयन्त्रको परिचय र कार्यान्वयनबाट भविष्यमा ठोस नतिजा आउने विश्वास छ ।
(यदि तपाइँ स्टिल शीट पाइल निर्माता मा उद्योग समाचार बारे थप जान्न चाहनुहुन्छ भने, तपाइँ कुनै पनि समयमा हामीलाई सम्पर्क गर्न सक्नुहुन्छ)
समूह महाप्रबन्धक श्री सुन
2022 लाई फर्केर हेर्दा, अन्तर्राष्ट्रिय अवस्था अशान्त छ र विश्वव्यापी महामारी फैलिरहेको छ।Zhanzhi समूहले परिस्थितिलाई न्याय गर्यो र 22 वर्षको लागि "परिमाण घटाउने र गुणस्तर खोज्ने" को रणनीतिक विकल्प अगाडि राख्यो।सबै डिभिजनहरूले सक्रिय रूपमा प्रतिक्रिया दिए र समूहको रणनीतिक तैनातीलाई लागू गरे र सन्तोषजनक परिणामहरू प्राप्त गरे।
2023 लाई हेर्दै, स्थिति अझै दयनीय छ।चिनियाँ कम्युनिष्ट पार्टीको २०औँ राष्ट्रिय महाधिवेशनपछिको अर्थतन्त्रसँग लड्न सरकारले गरेको पूर्ण प्रयास र सुसमाचार र उपायहरूको क्रमिक परिचय जस्ता विभिन्न अनुकूल अवसरहरूलाई हामीले सदुपयोग गर्न आवश्यक छ।रणनीतिक दिशा "अवरको दमन"।
Zhanzhi Group को भविष्यको बाटो एकदम स्पष्ट छ - राम्रो र मूल्यवान सेवाहरू प्रदान गर्न, हामीले दृढतापूर्वक विश्वास गर्नुपर्छ कि "सडक लामो भए पनि, यो आउनेछ;
समूह अध्यक्ष चेन डोंग
२०२२ मा, बजार संघर्ष गरिरहेको छ।समूहको "मात्रा र गुणस्तर पछ्याउने" को रणनीतिक दिशाले समयमै बजार परिवर्तनहरूको पालना गर्‍यो र बजार जोखिमहरूलाई सक्रिय रूपमा बेवास्ता गर्यो।समूहको विगतको संचय र सबैको कडा परिश्रमको लागि धन्यवाद, यसले अन्ततः राम्रो सञ्चालन परिणामहरू हासिल गर्यो।
"राम्रोलाई समर्थन गर्ने र नराम्रोलाई दमन गर्ने" यस वर्षको रणनीतिक दिशा हो, जुन समूहको वर्तमान अवस्था र बजारको वातावरणसँग मेल खान्छ।

1. टर्मिनल ग्राहकहरूको विकास बढाउन जारी राख्नुहोस् र टर्मिनलको बजार हिस्सा बढाउन जारी राख्नुहोस्
गत वर्षको "परिमाण घटाउने र गुणस्तर खोज्ने" को आधारमा, हामीले "गुणवत्ता र दक्षता सुधार गर्न टर्मिनल च्यानलहरू विस्तार गर्ने", "गुणस्तरको प्रभावकारी सुधार" र "परिमाणको उचित वृद्धि" लाई पूर्ण रूपमा बुझ्न र सही रूपमा बुझ्ने व्यापार नीतिलाई थप स्पष्ट गर्नुपर्छ। यस तार्किक सम्बन्धको साथ, हाम्रा निजी उद्यमहरूको दीर्घकालीन विकासमा "दूरदर्शिता" को अस्तित्वको नियम हुनुपर्छ।
२. आत्मविश्वास बढाउनुहोस्, अवसरहरू सदुपयोग गर्नुहोस्, र स्थिर रूपमा सञ्चालन गर्नुहोस्
विगत ४१ वर्षमा समूहले पालनपोषण गरेको "निष्ठा, व्यावहारिकता, नवीनता, र जीत" को कर्पोरेट संस्कृति मूल्यको खोजीबाट आत्मविश्वास आउँछ;अवसरहरू निजी अर्थतन्त्रको विकासको लागि राज्यको समर्थनबाट आउँछन्, निजी उद्यमीहरूको अधिकार र हितहरूको कानुनी संरक्षण र व्यापारको वातावरणको लागि राम्रो व्यापारिक उपायहरू सिर्जना गर्न बजार सुधार;स्थिरता यस तथ्यबाट आउँछ कि हामीसँग उच्च गुणस्तरको कार्यबल र कडा लड्न सक्ने कोर टोली छ।एक हातले सञ्चालनको गुणस्तर र दक्षता सुधार गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्, र अर्को हातले व्यापारको जोखिम रोकथाम र नियन्त्रण, स्थिर र स्थिर रूपमा, ठोस संचय र स्थिर प्रगतिको साथ, र अगाडि बढ्नुहोस्!
(यदि तपाइँ विशिष्ट स्टील उत्पादनहरूको मूल्य प्राप्त गर्न चाहानुहुन्छ, जस्तै स्टिल पाना पाइल आपूर्तिकर्ता, तपाइँ कुनै पनि समयमा उद्धरणको लागि हामीलाई सम्पर्क गर्न सक्नुहुन्छ)
यस बैठकमा कार्य प्रतिवेदनका माध्यमबाट आपसी सिकाइ र सुधार गर्न सकिने, विषयगत छलफल तथा आदानप्रदान गरी विचार विस्तार गर्न सकिन्छ ।वैचारिक दृष्टिकोणबाट, बजार वातावरणको वर्तमान अवस्था पहिचान गर्नुहोस्, कमजोरीहरूको सामना गर्नुहोस्, र भविष्यको लागि योजना बनाउनुहोस्;कार्यको दृष्टिकोणबाट, "राम्रोलाई समर्थन गर्ने र नराम्रोलाई दमन गर्ने" को रणनीतिक दिशामा सहमतिमा पुग्ने, विचार-मंथन र सँगै अघि बढ्ने।दीर्घकालीन हेर, भविष्य छ र जम्मा गर्न सकिने कामहरू गर्नुहोस्, बाटो लामो छ र बाटो लामो छ, र भविष्य आउँदैछ;नरोक्यो भने भविष्यको आशा गर्न सकिन्छ!