सिकाउने शैली बनाउनुहोस् र दुबला टोली सिर्जना गर्नुहोस्

कम्पनीको रूपान्तरण र स्तरवृद्धिको आवश्यकतासँग, हाम्रो ध्यान अन्त ग्राहकहरूको विकास र सेवामा बढी केन्द्रित भएको छ, विविधता अपरेशनहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, उद्योगको विकासमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, र समग्र व्यावसायिक सेवा क्षमताहरू सुधार गर्ने हाम्रो लक्ष्य भएको छ।समूह र कम्पनीको सह-निर्माण अन्तर्गत, हामीले प्राविधिक तालिम र मानव संसाधन तालिमको माध्यमबाट हाम्रो विशेषज्ञता अभिवृद्धि गर्नेछौं, र आन्तरिक र बाह्य पाठ्यक्रमहरूको तालिम मार्फत हाम्रो व्यवसायको विस्तार र प्रक्रियाको मानकीकरणमा वृद्धि गर्नेछौं, र विभिन्न लाइनहरू मार्फत व्यावसायिक सीपहरू अभिवृद्धि गर्नेछौं।सिद्धान्त र कार्य अभ्यास को रूपान्तरण प्रवर्द्धन गर्न प्रशिक्षण।
एक सिकाइ टोली निर्माण गर्न, कम्पनीको समग्र व्यवस्थापन कौशल सुधार गर्न, दुबला टोली निर्माण गर्न, र स्वतन्त्र रूपमा व्यवस्थापन पुस्तकहरू पढ्न पनि सबैको व्यवस्थापन ज्ञान र विधि सीपहरू सुधार गर्ने तरिकाहरू मध्ये एक हो।एकै समयमा, पुस्तकहरू पढेर, मानिसहरूले आफ्नो क्षितिज फराकिलो गर्न, बुद्धि खोल्न, भावनाहरूलाई समृद्ध बनाउन र जीवनमा घुसपैठ गर्न सक्छन्।पठन शैलीलाई प्रवर्द्धन गर्न, राम्रो पठन वातावरण सिर्जना गर्न र सिक्ने वृद्धिको लागि बेन्चमार्क सेट गर्न, हामीले "पढ्न, राम्रोसँग पढ्न र अध्ययन गर्न मनपराउने अवधारणालाई अझ गहिरो बनाउन 2021 मा Zhanzhi समूहको पहिलो पठन साझेदारी गतिविधि आयोजना गर्‍यौं। कठिन।"

पहिलो पठन साझेदारी गतिविधिको लागि, हामीले उपयुक्त व्यवस्थापन पुस्तकहरू छनोट गर्यौं, जुन प्रत्येक विभागका प्रबन्धकहरूले छानेर पढेका थिए।जस्तै “व्यवसायको सार”, “टिमवर्कमा पाँच बाधाहरू”, “सक्षम बनाउने”, “कसले भन्छन् हात्तीहरू नाच्न सक्दैनन्”, “बाँदरलाई आफ्नो पीठमा हाम फाल्न नदिनुहोस्”, “सम्भावनाको वृद्धि”, आदि सबैले राम्रोसँग ग्रहण गरेका छन्।
प्रबन्धकहरू आफ्नो फुर्सदको समय पढ्न र अध्ययन गर्न, नोटहरू लिने, मुख्य बुँदाहरू कोर्न, क्लासिक व्यवस्थापन उद्धरणहरू उद्धृत गर्न, र "सिक्ने शैली" बनाउँदै निजीमा पढ्ने र आदानप्रदान गर्न आफ्नो स्कूल दिनमा फर्केको देखिन्छ।पढाइको गुणस्तर सुधार गर्न, पढाइको नतिजा प्रदर्शन गर्न र पठनका लाभहरू साझा गर्न, पहिलो पठन साझेदारी कार्यक्रम 22 मईको बिहान सुरु भयो, र पर्यवेक्षक स्तर माथिका कर्मचारीहरूले साझेदारी र आदानप्रदानमा भाग लिए।

प्रबन्धकहरूले पढ्ने प्रक्रियामा आफूले सिकेका, महसुस गरेका र प्रयोग गरेका कुराहरू सबैसँग साझा गरे।श्रोताहरूमा रहेका सहकर्मीहरूले पनि सक्रिय रूपमा सोचेका थिए, स्वतन्त्र रूपमा बोलेका थिए, र पुस्तकमा रहेको व्यवस्थापन विधिहरूसँग कामका समस्याहरू संयोजन गरे, र एकअर्कासँग आदानप्रदान र छलफल गरे।कार्यकारीहरूले साझेदारीहरूमा टिप्पणी गरे र सामग्री बुझाइ, सिकाइ र अनुप्रयोग, अद्भुत प्रदर्शन, र समय नियन्त्रणको आयामहरूबाट मूल्याङ्कन गरे।मञ्च र मञ्चबीच सोचको टक्कर भयो, वातावरण उत्साहले भरियो ।

यो पठन साझेदारी गतिविधि एक सुरुवात हो।भविष्यमा, हामी थप सिकाइ साझेदारी गतिविधिहरू आयोजना गर्नेछौं, ज्ञान साझेदारी प्लेटफर्म सिर्जना गर्नेछौं, र सिकाइलाई जोड दिने, सिकाइको वकालत गर्ने, र सिकाइमा निरन्तरता दिने राम्रो प्रवृत्ति बनाउनका लागि अधिकांश कर्मचारीहरूलाई सक्रिय रूपमा मार्गदर्शन गर्नेछौं।सैद्धान्तिक अध्ययनलाई वास्तविक कामको साथ संयोजन गर्दै, सिद्धान्त प्रयोग गरेर अभ्यासलाई मार्गदर्शन गर्न, कामको प्रवर्द्धन गर्न, Zhanzhi समूहको सिकाउने शैलीलाई प्रवर्द्धन गर्न, र आशा छ कि सबैजना अझ राम्रो र राम्रो आत्म र अधिक र अधिक अर्थपूर्ण आत्म बन्नेछन्!